Organisation

Conseil d’Administration

Les activités de l'Association belge de Leasing sont régies par le Conseil d'Administration. Le Conseil veille à ce que l'ABL puisse exécuter ses tâches correctement et efficacement. À cet effet, il se réunit au moins une fois par trimestre.

Le Conseil est composé de minimum cinq et maximum neuf administrateurs, parmi lesquels un président et un vice-président. La composition actuelle (depuis le 26 avril 2022) est la suivante :  

  • Président
    Filip INDIGNE (ING Lease Belgium)
  • Vice-président
    Joeri BEHETS (De Lage Landen Leasing)
  • Membres
    Marc ANDRIES (Deutsche Leasing)
    Dirk BOEYKENS (BNP Paribas Leasing Solutions)
    Marc CLAUS (eb Lease)
    Guy ELAUT (KBC Lease)
    Heidi LAMBRECHT (Van Breda Car Finance)
    Christian LEVIE (Econocom Lease)
    Ivan VERTENTEN (Belfius Lease)

​Groupes de travail

L'Association belge de Leasing organise ses activités en les répartissant entre différents groupes de travail.

  • 6 commissions permanentes
    La commission juridique, la commission leasing immobilier, la commission comptabilité, la commission wheels, la commission "Marketing" et la commission leasing durable se réunissent à intervalles réguliers, et suivent les évolutions qui interviennent dans leurs domaines respectifs. 

  • groupes de travail ad hoc
    Ces groupes de travail temporaires sont constitués chaque fois que cela s'avère nécessaire pour assurer le suivi et/ou la préparation d'avis sur un thème déterminé. 

Membres

L'ABL compte 28 membres effectifs et 5 membres associés. Les membres effectifs sont des entreprises actives dans le secteur du leasing ou de la location-financement, c'est-à-dire des sociétés de leasing. Les membres associés sont des entreprises qui fournissent des services à des sociétés de leasing. 

Avantages de l'adhésion à l'ABL​

  • Les membres sont tenus au courant des récentes évolutions, des derniers développements, de la réglementation,... dans leur secteur. 
  • Ils peuvent contribuer à l'élaboration des avis de l'ABL en participant aux activités des commissions ou groupes de travail. 
  • Ils nouent des contacts intéressants lors des différents événements organisés pour le réseau, comme la journée d'études et le walking lunch, à l'occasion de l'Assemblée Générale de l'ABL. 
  • Ils bénéficient d'un tarif préférentiel quand leurs collaborateurs participent à la formation consacrée au leasing, organisée chaque année par l'ABL en collaboration avec Febelfin Academy. 
  • S'ils ont des questions, ils peuvent les poser à tout moment à l'ABL.

Publications

Points de départ IFRS

Parmi toutes les normes IAS, deux principes prédominent : Le principe “substance over form” veille à ce que l’esprit des contrats prime la...

Parmi toutes les normes IAS, deux principes prédominent :

Le principe “substance over form” veille à ce que l’esprit des contrats prime la lettre des contrats.

Le principe “fair value” renvoie au modèle anglo-saxon dans le cadre duquel la valeur de réalisation prime la valeur historique, qui se retrouve plutôt dans le modèle comptable continental.

IAS 17

La norme qui décrit le traitement du contrat de leasing est la norme IAS 17. Cette norme décrit un double modèle (Financial Lease – Operational...

La norme qui décrit le traitement du contrat de leasing est la norme IAS 17. Cette norme décrit un double modèle (Financial Lease – Operational Lease) dans le cadre duquel la distinction repose sur le principe du transfert ou non des risques et avantages liés au financement. Huit critères permettent de déterminer si une transaction est soit un leasing financier soit un leasing opérationnel. S’il est satisfait à l’un des critères, on parle d’un leasing financier.

Les critères sont les suivants :

  • Y a-t-il transfert automatique de propriété au lessee à la fin de la période de leasing ?
  • Le prix d’option est-il sensiblement inférieur à la valeur de marché ?
  • La période de leasing couvre-t-elle la majeure partie de la durée de vie économique de l’actif ?
  • L’actif donné en leasing est-il à ce point spécifique qu’il ne peut être mobilisé que par ce lessee ?
  • Le lessee supporte-t-il les pertes en cas de cessation anticipée ?
  • Le lessee supporte-t-il les résultats de la modification au niveau de la valeur réelle de l’actif ?
  • Le lessee peut-il poursuivre la location au-delà de la période de leasing en payant un loyer significativement inférieur ?
  • La valeur actuelle des paiements de leasing est-elle supérieure ou égale à la valeur réelle de l’actif ?
En savoir plus

Exposure draft du 17 août 2010

Compte tenu de la différence au niveau du traitement comptable entre l’IAS 17 et la FASB 13 (norme applicable aux USA) en ce qui concerne les...

Compte tenu de la différence au niveau du traitement comptable entre l’IAS 17 et la FASB 13 (norme applicable aux USA) en ce qui concerne les opérations de location-financement, l’on s’est efforcé, par le biais de cet exposure draft, d’adopter une norme uniforme. Cet exposure draft propose un modèle unique pour le lessee et un modèle double, basé sur le transfert des risques et avantages, pour le lessor. Compte tenu entre autres de l’asymétrie, quelque 750 réactions négatives ont été reçues au cours de la période de réaction publique. Le modèle a dès lors été éliminé et a donné lieu à l’adoption d’un Re – exposure draft.

En savoir plus

Re - Exposure draft du 16 mai 2013

Ce re-exposure draft propose à nouveau un double modèle tant pour le lessee que pour le lessor. Ce double modèle a été basé sur la l’utilisation de...

Ce re-exposure draft propose à nouveau un double modèle tant pour le lessee que pour le lessor. Ce double modèle a été basé sur la l’utilisation de l’actif sous-jacent. Bref, on peut dire que l’equipment lease, dans le cadre duquel la composante d’actif est utilisée au cours de la de période de location-financement, bénéficie d’un autre traitement comptable que le real estate lease, sans utilisation de l’actif donné en leasing.

Environ 600 réactions ont ici aussi été reçues, portant principalement sur le manque de précision concernant la différence avec les contrats de service et l’activation en rapport au niveau du lessee.

En savoir plus

Derniers développements

Sur la base des conclusions des dernières réunions communes entre l’IASB et le FASB, une distinction devrait à nouveau être opérée entre la norme...

Sur la base des conclusions des dernières réunions communes entre l’IASB et le FASB, une distinction devrait à nouveau être opérée entre la norme IASB et la norme FASB.

Le 13 janvier 2016 le IASB a publié une nouvelle norme IAS 16 qui remplace l’ancienne norme IAS 17 qui décrit le traitement des contrats de leasing.